程序猿职场求生指南[手动狗头]

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职场法则: 只要你努力工作,办事靠谱,思虑周全,从不给领导添麻烦,从不向领导提要求。勤勤恳恳,兢兢业业…… 坚持下去,公司里的杂活,破事儿,棘手的事就都成了你的,而且你的老板会更有钱。

如何在职场中干最少的活拿最多的钱,一定是困扰大部分社畜的终极难题,今天我将尝试从 工作、社交、生活、团队管理 四个维度来解答这个问题,相信大家看完之后在职场中肯定会如鱼得水。
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工作篇

时间规划

作为久经沙场的社畜,深知时间规划的重要性,毕竟这是其他人(尤其是主管)感知你工作态度、工作效率、沟通能力、时间安排……等很多能力的最佳途径。

如何规划时间(黑话:排期), 每次评估工作时间前,心里一定要先默念下面这幅不怎么工整的对联。

排期五天,再加四天,三天开发,提前两天上线,年底一定加薪
自评一天,拖延两次,三天无果,老板四次催你,末了五味杂陈

横批:话不能说死

精髓就是能3天干完的活排期5天,然后提前1天上线,这样不仅你多了一天划水摸鱼的时间,而且需求方还会因为你提前上线对你感激涕零,老板也认为你工作高效 靠谱,反之就呵呵~~

向上管理

你忙不忙无所谓,一定要让老板觉得你忙。
你有没有成果无所谓,一定要让老板觉得你有成果。
你有没有能力无所谓,一定要让老板觉得你有能力。
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这就涉及到向上管理了,何为向上管理,说白了就是向老板汇报工作。同样完成一项任务,通过简单修改和润色之后,可以给老板完全不同的印象,随便来举个例子。

经过我们充分的用户调研,发现大部分用户的有想隐藏自己某些数据的需求,我们初步排期发现需要两个月时间,最后我想到一个很巧妙的方案,只需要在数据库中加一个特殊的字段,在特定的情况下加一个特殊的标识,然后结合前后端的改动,仅仅用了两个礼拜就完美的解决了问题,得到了广大用户的好评。

说人话就是"我们在数据库上实现了逻辑删除,并在页面上加了个删除按钮" 。 总之做的事千万不要让老板觉得简单,我们一定要本着没有困难也要创造困难的态度去汇报。

另外,切记全知全能的老板他说的啥都是对的,千万不要犟,你非要犟老板会觉得你和他对着干,小心他给你穿小鞋。 什么! 万一老板给定的KPI完不成怎么办? 没关系,阿基米德曾经说过:给我一个KPI,我就能假装完成了KPI。

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如何避免被裁

在今年的大环境下,如何避免被裁也是一个不得不考虑的问题!其实几百年前老朱(朱元璋)就给出了答案 “高筑墙,广积粮,缓称王”,核心观点就是提升自己在公司的不替代性,最好要那种你走了这个团队就跨了的效果。如何操作,其实具体点就是多揽活,但是不要揽那些谁都能干的脏活累活,要揽一些复杂点核心点的活,你偷偷摸摸做完,挥一挥衣袖不留下任何文档,让所有的信息都只存在于你的脑子里,从而制造出稀缺性,影视剧中男主都是靠毁掉唯一信息载体而仅靠自己的记忆要挟大Boss的。另外写代码的时候怎么难懂怎么写,用一些小众语言实现系统的核心模块。然后自己造各种轮子,对外可以用自主可控来糊弄老板,造轮子既提升了你的技术水平、又提升了你的不可替代性,何乐而不为。

还有另外一点,努力提升自己的性价比。大家都觉得公司喜欢那种干两个人的活,拿1.5个人工资的员工,大错特错,公司只喜欢干更多活拿更少钱的人,相比于干两个人活拿一个人工资的员工,前者瞬间就不香了。没错绝大多数公司不会要最优秀的人,只会要最具性价比的人,性价比是怎么来的,当然是比出来的。你看为啥有时候你会看到某些公司总拿老员工开刀,因为他们太贵了,相比于年轻人,他们的性价比太低了。
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干最多的活,拿最少的钱,做最具性价比的员工。 你是不是觉得太苦逼了,错错错 还是那句话我不要你觉得,我只要老板觉得,你只需要让老板觉得你的最具性价比的员工即可,假装努力总比真的努力容易得多。当然如果你的“努力”已经到极限了,你还有另外一种选择就是降价,努力表现出一种与世无争的样子,不在意绩效 不在意涨薪 更不在意年终奖,毕竟每个团队总是需要一个人来垫底。
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社交篇

日常拉近和同事的关系

如何拉近你和别人的关系,当然是日常夸奖别人,满足别人的虚荣心,记住 舔狗谁都喜欢。
夸奖不同程序猿有不同的技巧!

  • 通用:你这代码写得真好看。
  • 夸C程序猿:你这代码不看注释就能懂,写得真好。
  • 夸Ruby程序猿:哇!太神奇了,你怎么做到的!
  • 夸Perl程序猿:这个正则表达式碉堡了。
  • 夸Python程序猿:Pythonic!
  • 夸Java程序猿:你写的代码一点都不像Java!
  • 夸php程序猿:看完你的代码,我一下子认同了php才是世界上最好的语言!
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朋友圈

职场朋友圈法则第一条: 同事的朋友圈一定要点赞,尤其是老板们的。

非工作时间你很难和自己的同事 老板有交集,而朋友圈就是其中为数不多的交集之一。面对不太熟悉的同事微信找个话题聊天显得有点尬,而轻轻点个赞不失为一种优雅得体的社交方式,它在不不经意间拉近里你和对方的关系。当然可能有人觉得时不时打开朋友圈给别人点赞太麻烦了,没关系 我早就给你们解决了这个问题,我的送赞干部朋友圈自动点赞脚本了解下。 这里额外赠送大家一个小tips 不要在工作时间给老板点赞,更不要在工作时间抢老板发的红包。

职场朋友圈法则第二条: 公司相关的正面信息一定到转发到自己朋友圈。

一定要有你的朋友圈就是公司的宣传栏的觉悟,公司官微发啥、老板朋友朋友圈转啥,你的朋友圈就要发啥,有没有给公司起到宣传的效果无所谓,但一定要让同事尤其是老板们觉得你在为公司尽职尽责的付出。当然,为了防止你被你其他的微信好友拉黑,发圈之前建议设置仅公司同事可见。

职场朋友圈法则第三条: 朋友圈也是向老板和同事们展示自己的最佳舞台。

这里我教大家如何在"不经意间"告诉你的老板和同事们你努力、有激情、愿意为公司付出。。。
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生活篇

如何成为优秀员工

高端的社畜往往没有自己的生活,忙碌了一个礼拜,张师傅开始准备过他的周末,他打开了电脑连上了公司内网,又开始了一天的工作…… 他们往往拿着底层员工的薪资 操着CEO的心,当然这种员工往往也是CEO最喜欢的员工。对于他们而已,只要不病危 怎么都能联系上,只要有网 哪儿都是工位。
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对于想要在职场中生存的人而言,你一定不能给别人留下不靠谱的影响,所以7x24小时不失联是最基本要求,如果你在任意时刻能20分钟内投入工作更好,最晚不能超过1小时。这些显然对你的设备提出了严苛的要求,首先你的手机不能关机、不能断网,另外建议你随时背着电脑,如果你要出远门去那些没有网络没有手机信号的地方,你还得需要卫星通讯设备。如果你要是去出海、漂流、游泳……还得要求你的设备具备防水的能力。

穷屌丝买不起这么高端的设备怎么办?我也为你准备了低成本的方案:手机24小时开机,并且从不静音;不出远门,即便出去吃饭也随时带着电脑;当然还有给老板微信设置强提醒,避免错过任何一条老板的指示。
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总之只要你在公司一天,你就是公司的人,要随时准备好为公司工作。

如何轻松地成为优秀员工

我知道你不想努力 不想成为奋斗x,不用说了 我懂! 永远记住本文最核心的一句话 我不要你觉得,我只要老板觉得,你真的靠不靠谱 负不负责无所谓,只要老板觉得你靠谱负责就行。 回到主题,仔细想想 如果老板真在非工作时间找你,必然是出了问题,是想让你解决问题而已,老板优先关注的是问题有没有解决。我知道你不想辛辛苦苦干活,你只需要把工作转交给别人即可,如果坐拥其工作成果,说起来有点虚,我来模拟个场景实操一下。

周五晚上11点半老板给你打来了电话
老板:喂,小张,这个方案客户有些不满意,你抓紧改一下,客户明天就要用了,你最好明天早上8点前发给我。。
你:好的老板,明天早上8点前一定发你,老板晚安
然后你转手打电话给自己带的实习生,把工作交给他。
你:小王啊,你来公司也有1个礼拜了,今晚正好给你争取到一个小项目,但是比较着急,明天早上7点就要了,你今天晚上加班改一下。这是一个很好的锻炼机会,对提升你的业务能力非常有帮助,对你以后转正也很有帮助,希望你抓住这次机会 好好努力,我相信你的能力,你一定可以的。
第二天早上7点起床,查收下实习生小王的改动,稍加修改转手发给给老板,告诉老板你已经通宵加班解决了。
为了让实习生以后更能心甘情愿给你干活,你要给实习生表现出认真负责的态度,记得回复实习生。
小张啊,你这份方案整体改的不错,非常好,但如果你能稍微注意下xxx,xxx(一些无关紧要的问题),这就可以做为你实习转正的重要材料之一了,不过没关系后面还有很多机会,继续努力。哦 昨天辛苦了,抓紧休息吧,周一我请你喝饮料。

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这就是非常有名的实习生工作法,有些搞算法的也有个类似的实习生梯度下降法,你学废了吗?

团队管理篇

如果你在工作中得到了老板的赏识,逐渐老板会让你管理团队,如果有人不幸成为你的下属,该如何压zha…激励他们将会成为你最大的问题。

壮大团队

小团队很难立足,指不定哪天就被其他团队吞并了。所以要想在大公司稳定立足,就必须得壮大自己的团队,这也是继续向上升职必备的条件。 这么做?首先巧立一个名目,招到十来个人,然后如法炮制搞个大事情,再招个几十号人。
没项目没关系,可以编个项目。编的项目后期没成果怎么办?那就更好了,告诉老板这个项目难度太大,需要加人,一定要让老板觉得你有"给你10个女人你一个月就能生出一个孩子"。

如何激励员工

数据调查显示,优秀的管理者都会用以下手段激(ya)励(zha)自己的下属。
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更高级的管理者激励员工能做到那种润物细无声的境界,参考以下话术。

  • 不难,要你干嘛?
  • 要么是态度问题,要么是能力问题,要么两者都有问题
  • 今天最好的表现是明天最低的要求
  • 当你感觉难受的时候是你成长的时候

你学废了吗?

人员管理

要记住,一个团队人员的流失 尤其是老员工的流失是团队最大的损失,一来他的离开可能让整个团队停摆,二来你可能要花很多的时间精力 花更多的钱来找到或者培养一个替代者,对你对公司可能也是极其不划算的。而且,如果你手底下流失了过多的员工,公司高层也会开始质疑你的管理能力。所以如何避免人员流失是一个优秀的管理者必备的品质。

员工为什么离职,你们的马爸爸总结了两点原因:钱给少了,受委屈了。 但是据我了解,优秀的员工基本上不会受委屈,而且钱给少了这点也不准确。 我总结的两点员工离职的理由:别的公司给的多、翅膀硬了。稍微解释下,每个人都有追求更好生活的本能,别的公司给出更诱人的薪资,而且老板一开心还得大半夜发奖金,这谁架得住啊。当员工翅膀硬了之后必然就会走上追求更优质生活的路,毕竟饱暖思淫欲,我们的老祖先早已看穿了一切。

当然你无法控制别的公司给多少,但你可以让你的员工翅膀硬不起来 走不了。How?高收益必然意味着高要求,你让自己的员工永远无法达到别的公司要求即可,这个时候你就要充分压榨员工的学习时间,必要时甚至压榨员工的社交和娱乐时间,你可以每个月给与员工一定的租房补贴,让他们住公司附近,最好公司食堂、健身房、便利店一应俱全,让员工们有种家的感觉,彻底把他们圈养起来。这样除了让员工死心塌地贡献自己的青春外,还可以让他们充分内卷,失去跳槽的能力。

结语

本文采用反讽的方式吐槽某些公司的某些现象,如有雷同 纯属你应该跳槽了,当然如果你觉得自己当前能力跳槽有问题的话,可以关注下我的专栏面试题精选,或者直接关注我。

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xindoo CSDN认证博客专家 Linux 分布式 Spring
一个有趣有料的程序猿,9年技术博主,曾在阿里做过3年运维相关工作,现为某厂Java后端开发工程师,拥有丰富的挖坑踩坑填坑背锅经验[狗头],专注于Java,对操作系统、网络、编译原理也有涉猎,正在写一门编程语言和一部科幻小说。
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